遂昌金矿战疫情　促生产　稳开局

　　新年伊始，浙江省遂昌金矿有限公司一手抓疫情防控、一手抓安全生产，以“起步即冲刺，开局即决战”的气势，较好地完成了首月生产经营任务，实现销售收入6625.33万元，同比增长68.51％。

　　一是适应疫情防控新变化。该公司党委把疫情防控作为重大政治任务来抓，制订疫情防控应急预案，压实主体责任，明确工作职责，统筹协调工作，形成上下联动、齐抓共管的工作局面；采取必要防控措施，备足常用防控物资，发放必须防疫用品，规范员工健康管理，建立动态管理台账，坚持常态化防控措施不放松。同时，鼓励员工积极配合疫情防控工作“原地过节”，减少跨区域流动，降低疫情防控风险。

　　二是安全生产稳定有序。该公司统筹矿业和非矿产业的协调发展，黄金主业优化采掘设计，稳定生产流程，提高技术指标，发挥“压舱石”的作用；非矿产业坚持以市场为导向，深入市场调研，调整营销策略，开发适销产品，提升盈利水平。同时，逐级落实安全生产主体责任，做到任务到岗、责任到人、管理到位，强化领导干部到岗带班制度、重点岗位24小时值班制度，加大隐患排查治理力度，稳步推进安全生产。

　　三是发挥技术创新优势。该公司针对井下复杂的成矿条件，采取优化采矿方法、班前技术交底、现场跟踪指导等措施，确保采矿、供矿正常；发挥全泥氰化工艺优势，采取多破少磨的增效技术，缩小隔筛直径，降低破碎粒度，提高处理能力。1月，金矿全泥氰化处理原矿量完成计划的118％；金回收率为95.59％，比计划提高4.59％。

　　四是提升管理服务水平。生产管理部门立足井下实际，着眼长远发展，强化调度指挥，确保了生产组织有效、工艺运行顺畅；技术管理部门深入生产车间、班组，掌握现场情况，解决生产难题，保证了生产计划、具体任务落实到位；各级党组织充分发挥党支部战斗堡垒作用，强化党员担当意识和党员先锋模范作用，确保各项工作的有效落实。

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